Técnicas de selección de personal ¡para cosechar equipos de calidad!

¿Juegos de video o jardinería? ¿Con cuál te identificas más? ¡Da igual! Sea como sea, existen diferentes técnicas de selección de personal que se adaptan a tu perfil.

Si como responsable de recursos humanos estás buscando dotar de novedad a tu proceso de reclutamiento, pero no tienes tiempo para ir de flor en flor, acá te dejamos una selección de algunas de las técnicas más innovadoras que podrás encontrar.

¿Cuáles son las técnicas de selección de personal?

La selección de personal y la contratación son dos de las misiones más importantes de la gestión del Departamento de Recursos Humanos de una empresa. Todas las organizaciones, en su búsqueda de candidatos adecuados, confían en la gestión de dicha área para encontrarlos.

Sin embargo, reclutar y seleccionar personal puede ser un proceso difícil, costoso y demorado, pues contempla actividades como:

  • Descripción del puesto y difusión de la oferta de trabajo.
  • Proceso de selección (llevado a cabo por el comité de selección).
  • Proceso de entrevista personal (preparación preguntas).
  • Proceso de reclutamiento.
  • Proceso de integración onboarding (gestión de la nueva incorporación).

4 tradicionales técnicas de reclutamiento y selección

Generalmente, estas son las pruebas más utilizadas en las entrevistas por competencias:

1. Pruebas psicométricas

Evalúan la capacidad del/la candidato·a para realizar tareas que requieren el dominio de habilidades específicas y calificaciones. Pueden evaluar:

  • Comprensión del significado de las palabras (escritas y habladas).
  • Velocidad para identificar información útil y relevante.
  • Capacidad verbal para aportar soluciones (a partir de datos y conceptos numéricos).
  • Razonamiento visual de formas y elementos.

Entre estos métodos de reclutamiento se encuentran las pruebas de aptitud y las pruebas lógicas.

2. Test de personalidad

Se utiliza para evaluar las cualidades relacionales, aspectos afectivos y conativos de la personalidad del/la candidato·a.

Debe ser aprobado por un psicólogo, en un contexto profesional, para que se considere confiable.

3. Grafología

⛔  Aunque empleada como técnica de simulación, la evaluación de la escritura a mano como método de reclutamiento, no está científicamente aprobada.

Algunas formas de escribir pueden revelar la existencia de ciertos aspectos psicológicos, pero en ningún caso pueden informar sobre las aptitudes o habilidades del candidato para el puesto.

4. IQ Test o test CI

El test CI (Coeficiente Intelectual), o test de inteligencia, busca medir el coeficiente intelectual de las personas, a través de diferentes preguntas.

❗Sea dicho de paso, se prohíbe cualquier pregunta relacionada con:

  • La opinión política, religiosa;
  • la orientación sexual,
  • los datos de salud.